Banca y Finanzas
- Gestión Sucursales 3.0 , como Nodos de Negocio y Desarrollo
- Planning y Modelización del Negocio desde la agenda Pull-Outside/in
- Cambio Radical de la Cultural en acción de un Negocio B2B y B2C
- Estrategia de Innovación Sistémica y de Emprendimiento
- Expansión de Liderazgos Directivos como Catalizadores de Cambio
- Creación de Equipos Directivos como Comunidades de Sentido e Impacto
- Posicionamiento integral de un Sistema Marcario en el B2B y B2C
- Incorporación de la Tecnología como pilar del Modelo de Negocio
- Role Model de RSE como acelerador de Sustentabilidad Integral
- Programas de Innovación Aplicada con eje en la Agilidad de Negocio
- Re-diseños de Areas como Socias del Negocio y de Desarrollo Humano
- Conversión Digital de la Plataforma de Negocio y de su Cultura Gerencial
- Diseño, y Desarrollo de Centros de Experimentación y Capacitación
- Expansión del Senior Management como Líderes del Cambio
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Tecnología
- Re-Seteo de la Propuesta de Valor ante el Mercado. Del Producto a la Solución
- Expansión de los Liderazgos Senior, “Catalizadores de las Nuevas Lógicas de Negocio”
- Plan de Cambio Cultural Radical para el Liderazgo del Nuevo Portafolio en Expansión
- Co-Creación con las Areas de Tecnología de los Clientes en el B2B. Transformación
- Tecnologías y Liderazgos Exponenciales. Nuevos Sistemas de Coherencia y Gestión
- Agilidad como Núcleo de la Propuesta Integral de Valor
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Servicios Profesionales
- Planeamiento Integral de Negocio. Estrategia Comercial y Organizacional
- Estrategias Innovadoras y Asociativas en el B2B y el B2C
- Gestión Integral de Proyectos 3.0. Tableros de Co-Mando y Control
- Nuevas Lógicas de época y tendencias para el Re-Diseño de la Estrategia
- Enlace entre la Agenda Pública en emergencia y la Estrategia de Negocio
- Posicionamiento de la Propuesta de Valor en Mercado. Estrategia Digital
- Living Brand y Liderazgo de la Agilidad como Role Model del Staff
- Tablero de Co-Mando y Gobernabilidad
- Plan Integral de Staffing, Desarrollo y Sucesión de los RRHH
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Consumo Masivo
- Diseño de Nueva Bebida como Market Breaker. De la Idea al Negocio en Diversificación Cultural
- Rediseño Conceptual de la Estrategia Integral de los Mantras de Negocio
- Planning y Modelización del Negocio desde la agenda Pull-Outside / In
- Cambio Radical del Sistema de Comercialización en el Multi-Canal
- Incorporación de la Tecnología como pilar del Modelo de Negocio
- Desarrollo Integral de una Nueva Unidad de Negocio en Diversificación
- Diseño y Activación de una Nueva Marca dentro de Mercados Saturados
- Re-diseños de Areas como Socias del Negocio y de Desarrollo Humano
- Expansión y Re-Cambio/Staffing de los Mandos Medios y Directivos
- Modelo de Liderazgo Comercial “Desarrolladores de Negocio y Cultura”
- Expansión del Senior Management como Líderes del Cambio
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Real State
- Planeamiento Integral de Negocio. Estrategia Comercial Organizacional
- Estrategias Innovadoras y Asociativas para el Fondeo
- Gestión Integral de Proyectos 3.0. Tableros de Co-Mando y Control
- Nuevas Lógicas de época y tendencias para el Re-Diseño de la Estrategia
- Enlace entre la Agenda Pública en emergencia y la Estrategia de Negocio
- Posicionamiento de la Propuesta de Valor en Mercado. Estrategia Digital
- Living Brand y Liderazgo de la Agilidad como Role Model del Staff
- Tablero de Co-Mando y Gobernabilidad
- Plan Integral de Staffing, Desarrollo y Sucesión de los RRHH
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Educación
- Planning Integral de Negocio y de Desarrollo Organizacional
- Potenciación del Modelo Educativo, inserción del Modelo Nórdico y del Emprendedorismo
- Innovación Aplicada desde la incorporación de la Tecnología y los Valores de Epoca
- Agenda Generacional y Transformación Real del Equipo Directivo y Docente
- Alianzas y Asociatividad con el Entorno Público y Privado
- Diseño y Desarrollo de la Experiencia de Marca. Plataforma Hard y Digital
- Living Brand y Liderazgo de la Agilidad como Role Model del Staff
- Tablero de Co-Mando y Gobernabilidad
- Plan Integral de Staffing, Desarrollo y Sucesión de los RRHH
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Bio Tecnología
- Sistema de Desarrollo y de Captura de Valor de la Propiedad Intelectual
- Planeamiento y Activación de Negocio en Nuevas Regiones y Culturas
- Creación del Area del Legales como Socia del Negocio. Diseño y Transformación
- Estrategia de Enlace con la Comunidad. Liderazgos de Negocio en Co-Creación Real
- Expansión de Liderazgos desde el Experto Técnico hacia el Catalizador de Cambios
- Gobierno y Co-Creación en el Equipo Directivo en Expansión y en Crisis
- Estrategia de Clusters. Tanto en la agenda Pública como en la agenda Privada Sectorial
- Agilidad como Núcleo de la Propuesta Integral de Valor
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Gobierno Nacional y Otros
- Desarrollo de una Nueva Lógica de Gestión y de Profesionalismo
- Re-Diseño Funcional de las Areas en su enlace con la Agenda Público/ Privada
- Liderazgo del Lider Público en máxma Agilidad y Adaptación
- Diseño y Activación de la Marca Pública en la plataforma Digital y Hard
- Co-Creación como Plataforma de Innovación y Factory de Servicios
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ONG’s y 3er Sector
- Planning Integral de Negocio y de Desarrollo Organizacional
- Gobernabilidad y Sustentabilidad en el Corto y Mediano Plazo
- Desarrollo de una Nueva Lógica de Gestión y de Profesionalismo
- Re-Diseño Funcional de las Areas en su enlace con la Agenda Público/ Privada
- Liderazgo del Líder y el Equipo de Gestión en máxima Agilidad y Adaptación
- Diseño y Activación de la Marca Pública en la plataforma Digital y Hard
- Posicionamiento de la Propuesta de Valor en Mercado. Estrategia Digital
- Living Brand y Liderazgo de la Agilidad como Role Model del Staff
- Tablero de Co-Mando y Gobernabilidad
- Plan Integral de Staffing, Desarrollo y Sucesión de los RRHH
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Claudia Raffo
Consultora y coach senior ha desarrollado un sólido expertise en la mejora de performance de equipos directivos y gerenciales como así también en la innovación organizacional.
Founder de Out of the Box, consultora con base en Chile, con una activa y potente cartera de clientes globales, regionales y locales.
Nacida en Chile, Claudia también ha vivido muchos años en USA lo que integrado a su desarrollo de proyectos en Latam le aporta una potente comprensión de la agenda global y regional.
Graduada en Comunicación Corporativa y candidata a obtener su Master en Desarrollo y Comportamiento Organizacional en la Universidad Diego Portales y Senior Master Coach.
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Néstor Sibaja
Desarrollador senior en Innovación de Negocio y Liderazgo de la Agilidad impactando sistémicamente en la agenda comercial y organizacional.
Founder de Co-CreaBiz, co-founder de BisBlick, miembro board de GS1 de Argentina.
Formado en Molinos, Unilever-Bestfoods, Seagram y Cepas-Terma en Nuevos Negocios y en el Ministerio de Economía-Secretaría de Industria y Comercio.
MBA IAE Business School, Contador Público UBA, Senior Master Coach y Constelador Organizacional, graduado en Innovación Sistémica de Negocio en el MIT USA, y Senior Agility Catalyst de la Network Global ChangeWise USA.
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Sergio Grinbaum
Desarrollador y emprendedor de negocios digitales como DeRemate (vendida a Mercado Libre), DeMotores, Bonvivir, Start Phone, CanalMall, Baazee compañía lider de subastas en la India (vendida a Ebay). En su role como co-founder.
Co-Founder y CEO de Think-Thanks Latam, agencia digital de alta especialización en SEO - Social Media - Analytics y Central de Medios (en Performance, Retargeting & Behavioural Google, Facbook & Adnetwork Propia).
Con presencia en USA, México, Perú, Chile, Uruguay y Argentina.
Recientemente premiada como la mejor agencia digital en América Latina.
MBA UCEMA, Contador Público y Postgrado en Estrategia en la UBA.
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Matías Preire
Manager y Emprendedor de negocios tecnológicos intensivos como 3Way Solutions, Batten, y Tecnólogus Matías posee el capital activo para el liderazgo de la agenda de disrupción exponencial.
Founder de Grid Exponential, Company Builder para la creación de empresas de base científica.
Siendo a su vez vice-presidente de Educar 2050, asociación civil referente en la Educación Argentina, la cual es socia fundadora de Reduca, red de 14 organizaciones de América Latina que trabajan por la mejora educativa de la región.
Graduado en Administración en la UBA, posee un posgrado en Dirección de Empresas de Tecnología en la UADE, y una Maestría en Finanzas en la Universidad de San Andrés.
Recientemente ha desarrollado el Programa Ejecutivo de Singularity University.
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